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一起努力做一家好公司!发掘举行年终总结大会

2019-12-31

12月28日-29日,澳门新葡萄app下载在大会议室举行2019年终总结暨2020年度规划大会,董事长王新春、副总裁曾峰、各部门及模块负责人共同与会,一起总结过去,共商公司未来发展大计。
王新春董事长提纲挈领,从2020-2022年总体规划、商业模式下的愿景与使命、人才梯队建设与培养、公司运作生态构建、品牌营销公关、结构性风险的规避及未来IPO的实现道路等方面展开报告,抛出问题、分析问题,并与在座的人共同探讨。他指出,未来三年,公司将继续稳步发展现存的大B客户定制业务,不遗余力地发展小B客户商业模式创新与试点,坚决强力探索爱因家、爱因车以及DuDuBell的2C品牌的建设,让公司在品牌化、资本化、传承化的路上走得更宽广、更长远,同心协力,一起努力做一家好公司,并实现“可以一起出去玩”的终极目标。
曾峰副总裁结合当前行业形势,深入分析公司实力与能力,为后续的工作落实更加有的放矢提供理论和实际的依据。公司属于物联网方案公司,云计算和5G是发展的趋势,如何在变幻的环境中守住本业,同时更深入地挖掘物联网公司的商业逻辑,并逐渐构建生态化发展道路,是发掘需要不断践行的事情。进行物联网行业相关业务的垂直整合,顺应时代形势发展,适时水平延展,开拓更多可能。

郭庆辉董事则主要在系统化、规范化、流程化等方面,讲述如何让公司在既定轨道中越来越好,同时重申不断学习的重要性。

随后,各部门及模块负责人分别做分享报告,就本部门、模块的事务、业务进行总结与分享。
部分负责人精彩掠影
值得提出的是,大会延续了以前的优良传统,即边进行总结边展开头脑风暴。脑暴贯穿整个大会,在场的所有人都可以对相关报告进行提问,针对一些疑问,现场进行集思广益,时刻准备着贡献自己的智慧花火。
王总最后总结,本次大会之后,每个部门都需针对各自的报告,再进行细化,他强调,根据既定的战略,重在落实,在等待命运垂青之前,要把能努力的都努力好,公司发展蒸蒸日上,只是水到渠成的事情。
总结大会是总结过去发展的经验教训,归纳不足,挖掘并发扬长处,为公司后续的发展提供决策依据,同时也是一个互通有无的过程。2020年是发掘发展的关键一年,通过各部门、职能模块的联动发力,确保精准出击,定能创造更大价值,助力中国梦,实现发掘梦。
— End —